Comitês

A RD conta com comitês que apoiam o Conselho de Administração  e discutem periodicamente as principais questões estratégicas relacionadas ao negócio, contribuindo para o fortalecimento das boas práticas de governança corporativa e de gestão. São eles:

Comitê de Expansão: Auxilia o Conselho no planejamento do crescimento da companhia; avalia e recomenda eventuais fusões e aquisições; suporta a administração na análise e na contratação de novos pontos comerciais; e acompanha e fiscaliza o cumprimento do planejamento aprovado.

Comitê Estratégico: Desenvolve e propõe ao Conselho as políticas relativas à estratégia empresarial e ao aprimoramento das operações; formula recomendações ao Conselho e acompanha a implementação de políticas, estratégias e ações que visem ao incremento da competitividade da empresa; e acompanha e reporta ao Conselho de Administração o desenvolvimento das Diretrizes Estratégicas aprovadas.

Comitê de Pessoas: Alinha projetos e processos relativos a pessoas e à visão estratégica da empresa; discute e propõe políticas de remuneração e incentivos para colaboradores e administradores, bem como plano de remuneração em ações para os administradores; propõe critérios de avaliação de desempenho e competências para os colaboradores e administradores; formula e acompanha indicadores de desempenho, produtividade e gestão da empresa; e acompanha o plano de sucessão da organização.

Comitê de Finanças e Riscos: Acompanha o cumprimento do orçamento e dos resultados; auxilia o Conselho na análise da conjuntura econômica brasileira e mundial e de seus potenciais reflexos na posição financeira da empresa; examina, discute e formula recomendações ao Conselho quanto à política financeira proposta pela diretoria; propõe mecanismos de operacionalizações relacionados à gestão de riscos e à coerência das políticas financeiras com as diretrizes estratégicas e o perfil de risco do negócio;  avalia e submete ao Conselho de Administração transações com Partes Relacionadas; avalia o desempenho e aprova anualmente a contratação do Auditor independente; revê as demonstrações financeiras e demais informações a serem passadas ao mercado; e supervisiona todos os aspectos dos sistemas internos de controle e governança corporativa em nome do Conselho de Administração.

Comitê de Estratégias Digitais: Desenvolve e propõe ao Conselho de Administração estratégias relativas a transformação digital e a transformação de uma empresa focada no consumidor; acompanha a implantação do modelo operacional, considerando diretrizes de tecnologia, data analytics, empresa ágil, customer insight (CX, CI); acompanha o modelo de Governança e gestão da transformação, considerando processos, pessoas e cultura de inovação; e desenvolve e propõe indicadores de sucesso para acompanhamento da nova estratégia.

Comitê de Sustentabilidade: Desenvolve e propõe ao Conselho de Administração diretrizes e compromissos relativos ao desenvolvimento sustentável da companhia e suas controladas, considerando riscos e oportunidades para criação de valor para sociedade; discute e acompanha a elaboração e aplicação de programas e ações socioambientais de curto, médio e longo prazos, assim como impactos gerados; e desenvolve e propõe ao Conselho de Administração metas de sustentabilidade para a remuneração variável da Diretoria Executiva.

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